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把转型发展的路子走实走好
——市委书记聂春玉接受新华社记者专访(根据录音整理)
时间:2009-7-31 9:28:39  作者:  来源:吕梁新闻网 

记者:近日,我们围绕转型发展在全国各地采访调研,吕梁在这方面进行了成功的探索和实践,请聂书记给我们介绍介绍经验、破破题。


聂书记:咱们相互交流。工作经验我结合吕梁的情况,结合自己的体会,从理论和实践的结合上,给各位介绍一下我们吕梁近年来的转型发展情况。


转型发展,从吕梁的情况看,非常必要,也很切合实际。我们认为,这几年吕梁所走过的路,实际上就是一条转型发展之路。


首先,我想说“三个理念”。


第一,转型发展要有发展基础。十七大报告指出要转变发展方式,这个提法非常好。我之所以提出转型发展要有基础,就是说,发展到一定阶段之后提出转型,就切合实际了。比如说,吕梁2000年的全市工业总产值仅为64.4亿元,主要靠汾酒厂,当时提出转型肯定是不现实的。现在吕梁提转型发展,就有这个基础了。为什么这么讲呢?我列几组数字:2008年吕梁工业总产值达到1015.2亿元,工业增加值达到395.6亿元,这样的话,工业体系形成了,就有发展基础了。现在吕梁的工业占国内总产值的50.2%,也就是说一半是来自于工业,工业税收占总税收的74.3%。这些都说明转型发展要有发展基础。


第二,转型发展是个过程。实际上转型发展不是一次能完成、一蹴而就。吕梁转型发展的实践,实际上就是经历了一个产业结构根本性转变的过程。比如说,吕梁的焦化工业,就经历了从土焦起步到改良焦、到2.8m小机焦再到现在的4.3m机焦的过程,下一步将上马6.3m以上的机焦。这说明产业转型始终是个过程。


第三,转型发展不能简单地理解为转产发展。我想这是理论上最应该澄清的一个问题,如果把转型发展理解为是转产发展的话,显然是片面的。比如说,山西现在煤太多,就把煤系产业压一压,上一些非煤产业,这样的话恰恰违背了比较优势规律。山西的产业也好,吕梁的产业也好,都得发挥自己的比较优势,吕梁就是以煤、焦、铁为主,2.1万平方公里的国土面积,92.3%的面积是山区半山区,这样的自然条件,怎么能够把外资引进来?但吕梁为什么现在引进的资金很多?我有个基本的理念就是,对吕梁来说,开放就是改革、开放引领改革、开放促进改革。外资为什么能来?关键是有资源,也就是说资源这张牌怎么样打好。所以转型发展不能简单地理解为转产发展,但是包括转产发展在内。


其次,从吕梁发展的历程看,转型发展有六个方面的必要性。


第一,三次产业比例严重失调。如果单看二产,吕梁现在是工业化城市。为什么这么说呢?吕梁三次产业比例为4.2:70.8:25。这个比例给我们的警示有三点:一是比例严重失调。二产比例太高,三产占比例太低,一产由于自然地理条件所限,很难有大的提升,目前我们也正在抓农业,解决富民问题,但吕梁的当务之急是解决三产占比不高的问题。二是发展三产正当其时。因为吕梁现在大企业大项目大规模地上,这其中有一个三产发展水平的定位问题,比如要建一个宾馆、饭店,是沿用过去工业发展的老路,先盖个小房子,然后再逐渐扩大规模,还是一步到位?所以,我们感到吕梁现在发展三产服务业要尽可能地做到一步到位,减少重复的过程。也就是说,发展循环经济和工业园区的同时,要把三产项目考虑进去,这样把三产比例失调的问题解决好。三是吕梁三次产业不要强求协调。吕梁二产比重大的问题将会在一个很长时间内持续,因为我们现在处于工业化初期,要走工业化和城镇化路子,而又要使三产服务业达到适当的比例,或者说超过二产工业,肯是是一个相当长的过程。


第二,企业规模小。尽管我们经过这些年的努力,企业规模发生了明显变化,但整体上还小。我举几个例子,一个是煤矿,2000年时吕梁有880个,2003年时有612个,现在是286个,单井规模平均年产为30万吨,马上还将进行整合。第二个是焦化,现在全部达到了4.3米,但单厂的规模还是40万吨。第三个是水泥,单厂规模是30万吨。第四个是钢铁,单厂规模是100万吨。


第三,产业链条短。转型发展,其中一个主要方面就是,延长企业生产链条。企业生产链条短,仍然是吕梁现在转型发展面临的一个重要问题。比如说,大部分煤炭企业还仅仅是从煤炭到洗煤就出去了。我曾经说过,什么时候吕梁的焦炭变成到副产品了,吕梁就富了。我们现在焦炭是主产品,其实它的副产品是很多的,后续的化工产品才是真正赚钱的。所以从转型发展的角度来说,链条短的问题必须下功夫解决。


第四,资源和环境的矛盾。吕梁现在的环境质量比以前好多了,二级以上天气连续三年全省第一。但是,资源和环境的矛盾还存在。


第五,企业融资困难。2008年全市存款余额高达782亿元,贷款余额仅为197.7亿元,存贷相差巨大。这么高的比例,这些钱怎么投,投向哪里?在目前金融危机存在的情况下,企业贷款非常难,可社会信贷发展趋势又很强劲,且未来资金占比很高。所以,严峻的金融形势也在督促我们必须转型发展。


第六,资源优势与经济优势不对称。我市的煤、铝、铁矿以及农业资源都非常丰富,但现在资源优势远远没有发挥出强劲的经济优势。


第三、吕梁转型发展的一些做法。


笼统地说,我市转型发展是“四句话”,即向循环经济转型、向高新技术转型、向金融凹地转型、向人才高地转型。具体来说:


(一)以大项目为载体。这个十分重要,因为转型发展不是虚的、也不是空的,必须以大项目为载体。我们整体上的战略思路叫做“三三战略”,第一个“三”是“三个发展”,就是转型发展、安全发展、和谐发展;第二个“三”是“三大工程”,就是大项目建设、扶贫攻坚、新时期党的建设;第三个“三”是“三新吕梁”,就是建设富裕新吕梁、宜居新吕梁、特色新吕梁。其中,大项目建设是转型发展的载体,吕梁这几年的实践充分证明,这样做是完全正确的,是能够转型的。一个特大型项目,相当于100个小企业的税收和工业增加值。从这几年吕梁实施大开放引进的项目和资金看,是能够强力推进转型发展的。我们在实施过程中叫“双百双千”项目大会战,“双百”就是吕梁搞了282个亿元以上的大项目,“双千”就是总投资达到两千亿元,这些项目的建成,本身就是转型。这里我举几个例子,第一个例子是,太钢在岚县的项目,一个是750万吨特大型露天矿粉开发项目,就是在整合了43个小采矿点的基础上建设的。还有一个500万吨特种钢项目,主要是生产汽车和高级建设用钢,然后再配2×30煤矸石电厂和1000万吨的煤矿,加上其他一些项目,总投资达到300多亿。第二例子是,兴县的项目,一个是晋兴能源集团把以前年产15万吨的兴县斜沟煤矿,改造为300万吨的大型综采矿井,已经正常生产两年了,同时进一步扩大井田面积,正在建设年产3000万吨的特大型矿井。第二个是山西国际电力公司,准备建设一个2×30煤矸石综合利用电厂和4×100的电厂,可整体解决兴县建设国家级能源原材料基地的用电问题。第三个是中国铝业集团投资建设200万吨氧化铝项、180万吨甲醇、120万吨二甲醚等项目。这样下来,兴县的这些项目总投资将达到400多亿。第三个例子是,离石大土河集团,现在已形成一个以循环经济为主的大型企业,年产煤炭600多万吨,焦炭240万吨,甲醇20万吨,金属镁1万吨,两个2×50万的电厂,还承担整个离石城区的供热,投资4个亿建了一个民办公助学校。这个企业给我们的启示是,在自身发展的基础上形成循环经济来推动转型发展。第四个例子是,柳林的联盛集团,它给我们的启示是通过开放引进促进转型发展。现在正在和香港华润集团合作,有两个煤矿已经在香港上市;通过煤炭资源整合,原煤年产量将达到4000万吨;上马800万吨的水泥生产项目,一期360万吨今年10月份将建成投产。此外,还准备上马千万吨级的焦化项目。第五个例子是孝义,曾经是靠土焦铺天盖地,现在走上了以五大企业为支柱的循环发展路子。孝义的铝矿资源相当丰富,山西河津铝厂的铝矿原料就来自孝义。近年来,我们依托丰富的铝矿资源,引进浙江的锦江集团,在孝义投资建成了100万吨的4A沸石项目,设备和生产技术都是最先进的。还有,临县、方山是国有大型企业霍州煤电进驻,特别是在方山,将原来两个15万吨的小矿井都建设成150万吨的综采矿井,由此方山县的财政收入由过去的几千万跃升到2008年的3.3亿。今年方山的经济形势也挺好,关键是霍州煤电投资建设的包括原煤、洗煤、发电、建材在内的循环经济园区。此外,吕梁的煤老板在靠资源赚钱后,投资于非煤产业特别是农业的很多。其中,孝义投资建设了一个年屠宰鸭子1000万只的加工厂,按照公司+农户的模式经营;中阳投资1个亿建设了一个核桃加工厂;柳林投资3亿元正在建设红枣加工厂。所以说,大项目是转型发展强大的载体,而这些项目的实施本身就是转型发展。

    (二)转向高新技术产业。比如上海宏特集团入驻吕梁后,把各焦化企业在炼焦过程中的煤焦油购买回来进行提取,最多能提取到100多种,其中生产的一种针状焦,可作为超高功率电解原料,完全符合国际标准。交城还有一个生产医药中间体的企业,产品占到全球的30%、亚洲的70%、中国的80%。

    (三)扎实推进煤炭资源整合。下一步我们要将现在的286个煤矿整合为110个,单矿产量达到90万吨以上。整合的过程实际上就是转型的过程。

    (四)坚持不懈抓环保。在推进转型发展的同时,侧重向环保方向转。我们感到按照环保标准办事是转型发展的题中应有之义。

    (五)扎实推进基础实施建设。转型发展是高档次的发展,转型发展的重要前提是要把区域基础设施建设好,也就是说,区域基础设施建设是转型发展的主要环节。我们就是要通过包括太佳高速、山西出海大通道、西纵高速、民用机场等道路建设,形成纵横交错的立体交通,进而形成转型发展的坚实基础。

    最后,补充一个关于农业方面的问题。通过近年来的发展,吕梁富县的问题基本能够解决了,因为我们有这么多的大项目支撑。而富民的问题压力还比较大,因为吕梁是全国18个集中连片的贫困地区之一。基于此,提出了实施“5485”工程,也就是到“十一五”末,力争实现500万亩经济林覆盖、建设400个新农村、转移80万农村劳动力、50万贫困人口稳定脱贫的目标,以此来解决富民的问题。

(编辑:蔡晓霞)

 

 
 
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