编者按：

        山西省抓住国际金融危机带来的产业洗牌机遇，断然终结“小煤矿”时代，大步推进“大煤炭经济”。目前，煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作有序推进。到2010年底，吕梁市原有的355座煤矿将只保留110座。这意味着，吕梁245名“煤老板”将从煤炭经营前台隐退，成为幕后股东，或者从煤炭产业退出，进入新的投资和产业领域。 
        汾阳市孔祥生便是这样一位“曾经”的“煤老板”。站在新的起点，何去何从？面对转型面临的壁垒和瓶颈，是瞄准区外市场？还是留在本土实现二次创业？孔祥生的想法和做法都令人深思。

涉足煤炭领域 煤老板不姓“黑”

        孔祥生在当地是个“名人”。28岁至42岁间，他曾任汾阳市杨家庄镇紫家焉村党支部书记，带领当地村民将一个名不见经传的小山村建设成为“吕梁首批文明村”，他自己也被评为“山西省劳动模范”。42岁后，他下海经商，很快成为汾阳、介休一带有名的“配煤大王”，接着花253万元投资买煤矿做起了“煤老板”。 
        初当“煤老板”，正赶上煤炭“不值钱”的时候，孔祥生当年就亏了30多万元。有着战略眼光的老孔坚守了三年，煤炭行业终于破冰迎来曙光，他的煤矿开始赚钱了。 
        “做有益于人民的人，办造福社会的事”这条标语刷写在孔祥生投资兴办的安兴煤业有限公司的墙上，安兴煤业有限公司位于汾阳市三泉镇平陆村。赚了钱后的孔祥生，首先拿出一部分钱来建设平陆村：投资硬化乡村街道，让村民告别走“水泥路”的日子；投资兴建起“百狮大桥”，结束了村民从岸的这边到那边要走一上午的历史；投资铺设了平陆村通往307国道的通道，架起了村民致富的桥梁；投资350万元修起了蓄水、供水工程，不仅解决了当地百姓灌溉难的问题，而且还为周边企业用水提供了方便……村里谁家老人看病或者有困难了，老孔会及时出现；谁家孩子考上大学将远行了，老孔的贺礼总不会迟到；镇里、村里要搞文艺活动，老孔首先从资金上给予支持……。都说村矿矛盾不好解决，但老孔压根不知道怎么就会产生村矿矛盾。如今，老孔要退出煤炭领域，要离开平陆村了，平陆村的老百姓对他充满了不舍…… 
        “人们总说煤老板姓‘黑’，我就是要以实际行动告诉大家，不是所有的煤老板都姓‘黑’。”为平陆村群众办好事、办实事之余，老孔还会不惜重金做一些力所能及的事：发起汾阳市贫困学生助学基金会，并带头注入50万元资金；非典期间捐赠12．5万元给山西汾阳医院等单位；汶川大地震，为灾民捐赠10万元；注入资金37万元，推动汾阳市美术家协会开展工作，举办了丰富多彩的摄影、美术、根雕大赛……。“如果说我赚了些钱，那得益于赶上了好社会，碰上了支持我、帮助我的好群众，所以大家做好事或者遇到困难了，需要我出钱，我就出钱；需要我出力，我就出力……”老孔的话很朴实。

“在职”转型 汾州文化在“文庙”中传承

        2008年7月11日，对于汾阳，是一个值得载入史册的日子；对于孔祥生，是一个梦想成真值得纪念的日子——那一天，还是“煤老板”的孔祥生“在职”转型，由他倾其财力、用其能力、竭其精力兴建的汾州府文庙重建工程破土动工了！
        工人在忙碌，描金的描金，绘彩的绘彩……“文庙明年建成后，我将会无偿将其捐赠给汾阳市政府。数年之后，汾州大地将出现一座集文湖渔唱、文峰塔、府文庙‘三文’合一的大型文化旅游园区。”“是这块土地把我养育大的，在我创业的过程中，汾阳市政府给过我许多无私的帮助和支持，我是汾州的儿子。”
        “重修文庙，让文化兴汾，这一直是我赚钱的动力，我在有生之年一定要办好这件事，哪怕卖房卖车。”说起卖房卖车，老孔还当真这样想过。去年7月总投资约7000万元的文庙重建工程开工三个月后，山西提出了煤炭资源整合兼并重组的政令，煤矿全部停产。虽然“涉黑”多年，但和汾阳市大多煤老板一样，由于地质条件较差，煤矿生产规模小，再加上国家产业政策调整，经历多次整合，留在老孔手中的钱并没有多少。煤矿的关停，使得修建文庙的资金链断掉！老孔一急，竟然卧病在床了。2009年他60岁了，在他生日那天，他的两个儿子陪他站在正在修建的文庙前，父子三人紧紧握手，两个儿子表示理解父亲，卖房、卖车，砸锅卖铁也要支持父亲将文庙继续修建下去。初冬的太阳照在这位不穿名牌、不戴名表、不开名车的汾州“煤老板”脸上，显得异常圣洁。

二次创业 还在家乡

        “煤炭资源兼并整合后，按照有关规定，我会拿到一些整合资金。修建文庙还需要4000万元，剩余的钱可以享受安逸的生活，也可以选择二次创业。”孔祥生扳着指头算起了帐。“人总是要有事干的，所以我还是想选择二次创业。这次创业我还选择在家乡，只不过想转型走第三产业的路子。”
        这次煤炭资源兼并重组，老孔认为，这是政府高瞻远瞩走的一步“棋”：对国家而言，能统筹将企业做大做优做强；对被整合的个人而言，也卸掉了重重的安全压力。他儿子提出，转产到中俄边界搞房地产吧。根据考查结果，可以赚钱。对此，老孔提出反对意见，他说：“古人走西口，要将从外地赚的钱投入到本土搞发展，繁荣了晋商文化。我们怎么能将在本地赚的钱拿出去搞活外面的经济呢？咱汾阳不是钱多的放不下，而是还缺钱啊，还需要有人来投资创业啊。我们人不走，钱更不走，就留在家乡，就留在咱汾阳，实现二次创业。”
        历史上，晋商兴旺的原动力在于创新。孔祥生这样设想新的创业道路：依托汾阳的地标，联合其他被整合后的“煤老板”，投资兴建一座“汾州核桃城”，从核桃苗木的栽植、核桃的加工、核桃的根雕、核桃木家具的制作……建成一个完整的体系，挖掘核桃的潜力，提升核桃的附加价值，带动更多乡亲致富。
        从二产转产三产，以往日进斗金的格局必将改变。对此，老孔有充足的思想准备：“三产虽然经济效益不如二产来得快，但也可以搞得红红火火，而且搞三产可以收获更多的社会效益。”
        “煤老板”转产非煤产业，总会有不少现实的门槛和瓶颈。老孔说，他对此有心理准备。当前，他只希望接手煤矿的主体企业能够按合同尽快兑付整合资金，便于他继续修建文庙和顺利转产；他还希望政府能够在土地、环保、金融、产业政策等多方面给予支持和帮助，让昔日的“煤老板”实现二次创业的辉煌。
        做创业的英雄，不做守财的富人。60岁的孔祥生掷地有声！

（编辑：高晓强）